Прошло почти три года с момента основания Конфедерации «Города будущего». 🏠 За это время мы прошли долгий путь и достигли значительных результатов.
Мы объединили архитекторов, девелоперов, урбанистов, инвесторов, визионеров, учёных и других представителей городской среды.
За эти годы сформировались наши ключевые цели и приоритеты, появилось стратегическое видение развития, а также был организован ряд научно-практических конференций.
Конфедерация выходит на новый уровень! В партнёрстве с Глобальным университетом Рыбакова и Московским физико-техническим институтом (МФТИ) мы создаём Научно-образовательный центр (НОЦ) «Города будущего». Приглашаем вас присоединиться!🔹 Мы создаём новое, единственное пространство для всех новостей и обновлений по проекту «Города будущего».
В нашем Telegram-канале уже более 14 тысяч участников —присоединяйтесь к этому сообществу и следите за запуском Научно-образовательного центра, узнавайте новости и вдохновляйтесь нашими идеями!🔥
Прошло почти три года с момента основания Конфедерации «Города будущего». 🏠 За это время мы прошли долгий путь и достигли значительных результатов.
Мы объединили архитекторов, девелоперов, урбанистов, инвесторов, визионеров, учёных и других представителей городской среды.
За эти годы сформировались наши ключевые цели и приоритеты, появилось стратегическое видение развития, а также был организован ряд научно-практических конференций.
Конфедерация выходит на новый уровень! В партнёрстве с Глобальным университетом Рыбакова и Московским физико-техническим институтом (МФТИ) мы создаём Научно-образовательный центр (НОЦ) «Города будущего». Приглашаем вас присоединиться!🔹 Мы создаём новое, единственное пространство для всех новостей и обновлений по проекту «Города будущего».
В нашем Telegram-канале уже более 14 тысяч участников —присоединяйтесь к этому сообществу и следите за запуском Научно-образовательного центра, узнавайте новости и вдохновляйтесь нашими идеями!🔥
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
However, analysts are positive on the stock now. “We have seen a huge downside movement in the stock due to the central electricity regulatory commission’s (CERC) order that seems to be negative from 2014-15 onwards but we cannot take a linear negative view on the stock and further downside movement on the stock is unlikely. Currently stock is underpriced. Investors can bet on it for a longer horizon," said Vivek Gupta, director research at CapitalVia Global Research.
